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Quer uma formação mesmo à medida?

 Formação

Construímos soluções inovadoras ajustadas às necessidades específicas de cada Empresa

A BizPoint desenvolve Acções de Formação próprias em função das necessidades específicas de cada Empresa.

O nosso estilo de Formação, apoia-se na articulação de métodos indutivos em que se articula a vertente teórica com o espírito prático, através do "aprender fazendo", de modo a criar nos Formandos experiências memoráveis.

 

                     

      

                                Metodologia

1.Diagnóstico de Necessidades que pode ser feito das seguintes formas:

-Reunião com o Responsável hierárquico;

-Reunião prévia com o(s) Formando(s);

-Cliente-Mistério;

-Avaliação de Competências (Assessment Center).

2.Formação em Sala e/ou ambiente Outdoor

3.Follow-up, através de um coaching individual, de modo a garantir o acompanhamento d Formando, levando-o a fazer a "ponte" entre a Formação e o seu contexto prático profissional

 

 

Eixos Temáticos

Liderança, Coaching e Gestão de Equipas
-Certificação Internacional em Corporate Coaching
-O líder coach 
-Liderança e coaching skills 
-Inteligência emocional e liderança
-Comunicação e relacionamento interpessoal
-Delegação e empowerment 
-Gestão e desenvolvimento de equipas
-Motivação e compromisso de pessoas e equipas
-Gestão da mudança
-Comunicação interna
    
Desenvolvimento Pessoal    
-Inteligência emocional 
-Resolução de problemas e tomada de decisão
-Organização e gestão do tempo
-Gestão do stress
-Gestão de conflitos 
-Negociação e técnicas de influência
-Condução de reuniões
-Programação Neuro-linguística
Gestão de Recursos Humanos
-Gestão Integrada de RH 
-Planeamento e gestão de RH
-Gestão por competências 
-Análise e graduação de funções 
-Recrutamento e selecção
-Detecção, avaliação e desenvolvimento de potencial
-Gestão de talento
-Avaliação e gestão do desempenho
-Sistemas de remuneração e compensação
-Gestão da formação e desenvolvimento de competências
-Gestão de carreiras e mobilidade
-Employee engagement
-O ciclo da função RH –intervenientes e responsabilidades 
-Endomarketing da função RH
-Performance da função RH – objectivos e métricas
 
Serviço ao Cliente e Vendas 
-Psicologia nas Vendas
-Vendas com PNL
-Coaching de equipas comerciais
-Processo Comercial
-Gestão do processo negocial
-Atendimento de Excelência
-Exploração comercial no atendimento
-Gestão emocional de reclamações
-Gestão e satisfação de clientes
-Marketing
 
 
Competências Transversais
-Apresentaçãoes que causam impacto
-Inglês para Negócios

 

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